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Carnet pratique · 8 min de lecture

Le vrai coût d’un remplacement en intérim social

Intérim, CDD ou indépendant : de quoi se compose le coût d’un remplacement d’éducateur, ce que fixent les textes et comment le chiffrer pour sa structure.

à partir des sources officielles citées dans l’article. Notre méthode

En bref

  • Le coût d’un remplacement se lit en additionnant des lignes, pas en comparant un tarif horaire à un tarif journalier.
  • En CDD, il comprend le salaire brut, les charges patronales, la prime de précarité (au moins 10 %) et l’indemnité de congés payés (au moins 10 % si les congés n’ont pas été pris).
  • En intérim, la structure paie la facture de l’agence ; avec un indépendant, elle règle une facture au tarif journalier.

Quand une direction compare un CDD, une mission d’intérim et la prestation d’un indépendant, elle compare souvent des chiffres qui ne mesurent pas la même chose : un salaire brut mensuel, un taux horaire facturé, un tarif à la journée. Ce guide propose une méthode pour mettre les trois sur la même base.

Il suit les règles de 2026 telles que les décrivent les fiches officielles. Il ne fournit pas de coût type, parce qu’aucune source officielle ne le permet. Pour choisir la formule avant de la chiffrer, lisez notre guide pour remplacer un éducateur en CDD, en intérim ou en indépendant.

Pourquoi comparer des tarifs ne suffit pas

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Trois pièges reviennent dans les comparaisons.

  • Les unités diffèrent. Un salaire est mensuel et brut, une facture d’agence est horaire ou journalière, un tarif d’indépendant est journalier. Ramenez tout au coût par journée effectivement travaillée par le remplaçant.
  • Les lignes ne sont pas les mêmes. Une formule contient des indemnités de fin de contrat, une autre non. Une autre encore intègre dans son prix des charges que la structure ne voit pas.
  • Certains coûts n’apparaissent sur aucune facture : recrutement, accueil du remplaçant, temps de gestion, coût d’un remplacement qui n’arrive pas.

Bon à savoir

On entend parfois que l’intérim coûterait environ deux fois plus qu’un CDD. Aucun texte officiel que nous avons consulté n’établit un tel ratio, et nous ne le reprenons pas : mesurez votre cas.

Le coût d’un CDD de remplacement, ligne par ligne

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  • Le salaire brut, selon la convention collective et le contrat, pour les heures effectivement travaillées.
  • Les charges patronales, qui dépendent de la structure (statut, exonérations éventuelles). Demandez le taux à votre service de paie plutôt qu’un chiffre moyen.
  • La prime de précarité, d’au moins 10 % de la rémunération brute totale versée pendant le contrat. Elle n’est pas due dans certains cas : faute grave, rupture à l’initiative du salarié, force majeure, refus d’un CDI proposé à la fin du CDD.
  • L’indemnité compensatrice de congés payés, d’au moins 10 % de la rémunération brute totale, si le salarié n’a pas pu prendre les congés acquis avant la fin du contrat.
  • Les coûts de gestion : annonce, entretiens, contrat, paie, accueil.

Le coût d’une mission d’intérim, ligne par ligne

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La structure ne paie pas de salaire à l’intérimaire : elle règle la facture de l’agence, établie d’après le contrat de mise à disposition. Ce que contient cette facture n’est pas détaillé dans les fiches officielles consultées. Ce que la loi impose à l’agence, en revanche, est connu :

  • une rémunération équivalente à celle d’un salarié de la structure de qualification et de poste équivalents, après la période d’essai ;
  • une indemnité de fin de mission d’au moins 10 % de la rémunération brute totale, sauf cas d’exclusion (par exemple une embauche en CDI par la structure à l’issue de la mission) ;
  • une indemnité de congés payés d’au moins 10 % de la rémunération brute totale, indemnité de fin de mission comprise.

Ces lignes alimentent le prix facturé, auquel s’ajoutent les charges de l’agence et sa marge. Demandez à l’agence un devis détaillé : taux horaire ou journalier, indemnités, frais éventuels, conditions en cas de fin anticipée de la mission.

Le coût d’une prestation d’indépendant

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Là, la structure règle une facture, sans bulletin de paie. Le tarif journalier couvre ce qu’un salarié reçoit en plus de son salaire : cotisations, congés, mutuelle, frais. En micro-entreprise, les cotisations sont de 25,6 % du chiffre d’affaires encaissé en 2026 pour une activité libérale non réglementée, ce qui explique qu’un tarif journalier semble élevé à côté d’un salaire net. Notre article sur le tarif journalier d’un éducateur indépendant montre le calcul, avec un exemple chiffré.

Deux vérifications touchent le coût : la TVA, qui n’est pas facturée tant que le professionnel reste sous la franchise (37 500 € de chiffre d’affaires pour les prestations de services, selon le service public), et le nombre de jours réellement nécessaires à la mission.

Simulateur de tarif journalier

Le simulateur reconstitue, pour un professionnel, le tarif journalier à partir d’un revenu net visé. Il vous aide à lire le tarif qu’on vous propose.

Ouvrir le simulateur

Une grille pour comparer les trois formules

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Lignes de coût à renseigner pour chaque formule de remplacement
Ligne de coûtCDDIntérimIndépendant
Salaire brut ou prix facturéSalaire brut du contratTaux de la facture de l’agenceTarif journalier du contrat de prestation
Charges patronalesÀ demander au service de paieIncluses dans le prix de l’agenceAucune : le professionnel paie ses cotisations
Prime de précarité ou indemnité de fin de missionAu moins 10 % de la rémunération bruteAu moins 10 %, incluse dans la factureAucune
Congés payésAu moins 10 % si non prisAu moins 10 %, incluse dans la factureInclus dans le tarif journalier
Marge de l’agenceAucuneÀ lire dans le devisAucune
Recrutement, gestion, accueilÀ chiffrerÀ chiffrerÀ chiffrer
TVASans objetÀ vérifier sur le devisÀ vérifier selon le régime du professionnel
Jours réellement travaillésSelon le contratSelon la missionSelon le contrat de prestation

Les cellules « à chiffrer » dépendent de votre structure : nous ne les remplaçons pas par une moyenne que nous ne pourrions pas sourcer. Pour intégrer ces lignes à un budget annuel, voyez notre article sur le budget d’une structure pour anticiper les remplacements.

Chiffrer votre cas en six étapes

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  1. Fixer la durée et le nombre de jours travaillés

    Prenez la période d’absence prévisible et comptez les jours de présence réellement attendus, pas la durée calendaire.

  2. Demander un devis détaillé à l’agence

    Exigez le taux, les indemnités comprises ou non, les frais éventuels et ce qui se passe si la mission s’arrête avant son terme.

  3. Chiffrer le CDD

    Salaire brut, charges patronales (votre service de paie), prime de précarité, congés, coûts de gestion.

  4. Recueillir le tarif de l’indépendant

    Demandez le tarif journalier, la TVA éventuelle et les conditions d’annulation. Vérifiez la prestation, pas seulement le prix.

  5. Ajouter les coûts invisibles

    Accueil, tuilage, temps de gestion, et le coût d’une absence de remplaçant si la formule tarde.

  6. Comparer le coût par jour travaillé

    Divisez chaque total par le nombre de jours travaillés. Gardez la comparaison avec le risque juridique, qui ne se mesure pas en euros.

Ce que la réglementation change pour l’intérim social

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Le recours à l’intérim est encadré dans les établissements sociaux et médico-sociaux. Un décret du 2 juillet 2025 prévoit un plafond des dépenses engagées au titre d’une mission de travail temporaire pour certaines catégories de professionnels, fixé par arrêté. Une catégorie n’est plafonnée que si un intérimaire coûte en moyenne au moins 60 % de plus qu’un professionnel permanent de la catégorie, estimé par enquêtes réalisées au moins tous les deux ans. Ce seuil sert à déclencher le plafonnement : ce n’est pas une mesure de l’écart réel entre intérim et CDD.

L’arrêté du 5 septembre 2025 fixe des montants pour huit professions (médecins, infirmiers, manipulateurs en électroradiologie, kinésithérapeutes, sages-femmes et autres). Dans la version que nous avons consultée, il ne mentionne ni les éducateurs spécialisés, ni les moniteurs-éducateurs. Les règles évoluent : vérifiez les arrêtés en vigueur au moment de votre contrat.

Attention

Retenez que le prix de l’intérim peut être encadré pour certaines professions, pas forcément pour celle que vous remplacez, et que ces textes changent.

Et le risque juridique ?

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Le coût d’une formule ne se limite pas à un montant. Un CDD conclu hors des cas autorisés peut être requalifié en CDI. Une prestation d’indépendant exécutée dans un lien de subordination peut être requalifiée en contrat de travail, avec le paiement des cotisations patronales sur les sommes versées si la structure s’est soustraite intentionnellement à ses obligations d’employeur. Le détail est dans notre article sur le salariat déguisé et dans le guide pour remplacer un éducateur.

Questions fréquentes

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L’intérim coûte-t-il toujours plus cher qu’un CDD ?

Aucun texte officiel que nous avons consulté ne répond de façon générale. Le coût dépend du prix facturé par l’agence, de la rémunération de la structure et des indemnités de chaque formule : mesurez-le sur votre cas, avec les lignes du tableau de cet article.

Existe-t-il un plafond au prix de l’intérim dans le social ?

Un décret du 2 juillet 2025 prévoit un plafond des dépenses d’intérim pour les établissements publics de santé et les établissements et services sociaux et médico-sociaux, par catégorie de professionnels. L’arrêté du 5 septembre 2025 fixe des montants pour huit professions, qui ne comprennent pas les éducateurs spécialisés ni les moniteurs-éducateurs dans la version que nous avons consultée. Vérifiez les arrêtés en vigueur.

Quelle est la prime de précarité d’un CDD de remplacement ?

Elle est d’au moins 10 % de la rémunération brute totale versée pendant le contrat, sauf cas d’exclusion (faute grave, rupture à l’initiative du salarié, force majeure, refus d’un CDI proposé).

Que paie la structure quand elle fait appel à un indépendant ?

Elle règle une facture pour la prestation, sans bulletin de paie. Vérifiez si la facture comporte de la TVA : un micro-entrepreneur en franchise n’en facture pas tant que son chiffre d’affaires reste sous les seuils.

Faut-il compter le temps d’accueil d’un remplaçant dans le coût ?

Oui, c’est un coût réel, même s’il n’apparaît sur aucune facture : temps de la direction et de l’équipe pour présenter le fonctionnement, remise des consignes, recrutement. Il pèse davantage sur une mission courte.

Sources officielles

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